独立に当たり、それまで携わってきた仕事の人脈を頼りにすることはありませんでした。そこで当初は、飛び込み営業で新規顧客の開拓に奔走。何度も通ううちに幸輝を信頼してくれる会社が増え、知り合いを紹介してくれる人も多くなって、カタログなどの大きな仕事を受注するようになります。しかし起業から４年ほどすると、競合が多い「紙の印刷」を中心とした会社経営の限界が見えてきてしまい、一旦撤退することを決意。そして、新たな事業展開を模索していくなかで、『印刷年鑑』に掲載されていた曲面印刷の機械メーカーに目が留まり、これだ！と直感したのです。善は急げとばかりに、さっそく、そのメーカーから、ゼラチンをインクの転写体として使用した日本製のタコ印刷機を購入。これは、スイスの腕時計の文字盤印刷技術を応用したもので、一般にパッド印刷やタンポ印刷とも呼ばれています。

幸輝は、持ち帰った印刷機を使い、さまざまな曲面の物体に印刷を施したサンプルを制作。興味を持ってくれそうな業種や商品に当たりをつけて、多くの企業に持ち込み、プレゼンしたのです。当時は、曲面への印刷など誰も見たことのないような時代であったため、その技術には誰もが驚いたといいます。そのうちの一社が、ゴルフボールを製造していた大手タイヤメーカーでした。すぐにゴルフボールへの印刷のご注文をいただいたのですが、当初は、ゴルフクラブで打っても印刷が剝がれないようにするため、さまざまなインクを試したり、印刷した上にニスを塗ったりと試行錯誤の連続。やっと安定した品質のものを納入できるようになったところで、今度は、そのメーカーから、社内事情により自社内で印刷したいという相談を受けたのです。幸輝は、その要望に応え、ガラスの版のつくり方から最適なインク、印刷機や乾燥機の本体、技術ノウハウまでのすべてをワンパッケージにして販売。かつてない大きな利益を手にすることになります。